عند بدء العمل مع كيتشن سابلايز كانت المبيعات صفر، وكان التحدي الأكبر هو ضعف الوعي بالعلامة التجارية وانعدام الثقة لدى جزء من الجمهور المستهدف. بدأنا بتحليل الوضع من خلال SWOT وRoot Cause Analysis لتحديد أسباب المشكلة الحقيقية، مما كشف لنا عن نقاط قوة مهمة مثل وجود مصنع قوي وسمعة ممتازة في السوق، وخبرة كبيرة لمالك البراند في الصناعة. تركز العمل على معالجة نقاط الضعف الرئيسية، مثل ضعف الحضور الرقمي، محدودية المحتوى الإعلاني، وقلة الثقة لدى فئة السيدات فوق 35 عامًا في الشراء عبر الإنترنت. تم بناء رسالة علامة تجارية واضحة، وصياغة استراتيجية تسويق تعتمد على المحتوى التوعوي وتعزيز الثقة، بالإضافة إلى خطة تسويقية متكاملة تستهدف تحقيق مبيعات مستمرة عبر التجارة الإلكترونية. أسفرت الاستراتيجية عن تحسين الوعي بالعلامة، زيادة التفاعل، وتعزيز قدرة العلامة على الوصول للجمهور وتحويله إلى عملاء فعليين.